No tendría que escribir parrafadas si tus razonamientos fueran correctos, pero es que no das ni una, tu dices una cosa y la realidad dice otra cosa.
Ahora te metes con el Parque Warner.
Parque Warner Madrid se destaca como uno de los activos más rentables y estratégicos para Parques Reunidos
Margen de Rentabilidad: El Parque Warner mantiene una rentabilidad de explotación cercana al 16,67%, consolidándose como el motor financiero tras superar la crisis del Covid-19.
Crecimiento en Ingresos: El parque facturó aproximadamente 98,6 millones de euros en 2024, acercándose a su objetivo estratégico de los 100 millones.
En términos de EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones), el Parque Warner Madrid también lidera la rentabilidad operativa del grupo en España. Según datos financieros de 2024, la sociedad gestora del parque (Madrid Theme Park Management) registró un EBITDA de 43,68 millones de euros.
Este resultado es fundamental para el grupo Parques Reunidos, que en su conjunto alcanzó un EBITDA global de 233,4 millones de euros en 2023. Esto significa que solo el Parque Warner aporta cerca del 18-20% del EBITDA total de la compañía a nivel internacional.
A nivel global, Parque Warner Madrid no solo es el activo más rentable en España, sino que se posiciona como una de las piezas maestras de la cartera internacional de Parques Reunidos.
En términos de EBITDA, la Warner es uno de los pocos parques del grupo que supera de forma consistente los 40 millones de euros anuales (43,68 millones en 2024)
Liderazgo en Europa: Dentro de la cartera europea, la Warner compite en rentabilidad y volumen con “pesos pesados” como Tropical Islands en Alemania (conocido por sus altos ingresos al ser un destino de pernoctación) y Mirabilandia en Italia. Sin embargo, la Warner presenta márgenes operativos más sólidos gracias a su fuerte base de pases de temporada y eventos de baja estacionalidad (Halloween, Navidad).
Frente al mercado de EE. UU. Parques Reunidos ha iniciado un giro estratégico para centrarse más en Europa, ya que sus activos en EE. UU. (bajo la marca Palace Entertainment) generaron unos 64 millones de EBITDA en 2024 repartidos entre decenas de centros. Esto significa que, individualmente, el Parque Warner genera casi tanto EBITDA como dos terceras partes de toda la división estadounidense del grupo.
Eficiencia Operativa: Con un margen de explotación cercano al 16,6%, supera la media de muchos parques regionales del grupo que dependen más de la climatología estacional. Su capacidad de atraer a casi 2 millones de visitantes anuales lo sitúa en el “Top” de eficiencia por visitante (percaps) dentro del ecosistema de Parques Reunidos
Y como se ve mejor estas cosas es comparándolo. Port Aventura que además de contar con resorts (hoteles), en tamaño y variedad es como 5 parques Warner juntos, factura 3 veces más que Parque Warner, recibe el doble de visitantes anuales que Parque Warner. Pues Port Aventura obtuvo un beneficio neto en 2024 de 660.000 €. Parque Warner en 2024 obtuvo un beneficio neto de 23,5 millones de €.
Antes de escribir o insinuar que Parque Warner no es tan rentable ¿Por qué no miras lo datos económicos del parque? Es más fácil y mejor pensar que como Parques Reunidos no invierte en el parque Warner, parque Warner no es rentable.
