MADBIT | Madrid

La calle Albalá ubicada en el distrito de simancas, polígono julian camarillo (Madbit) está quedando muy bien.

Actualmente en el número 12 de la calle Albalá torre rioja está construyendo un nuevo edificio de oficinas.

En la calle Albalá número 3 están terminando el edificio que será una residencia geriátrica de cuatro estrellas. (Ballesol?)

https://www.instagram.com/stories/highlights/17889401638969783/?hl=es

Además que hace poco han abierto en el número 5 un centro de Formación Profesional. MEDAC

Y en el número 8 de la misma calle Albalá hay previsión de crear un nuevo edificio residencial de lujo.

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@torresano Por si quieres cambiar en tu post inicial, comentarte que la nueva web oficial de madbit es https://madbit.es/

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¡Muchos gracias! Lo modifico ahora mismo @Su_Webmaster .

Sofidy compra su primer activo: un edificio de oficinas en Madbit (Julián Camarillo)
El activo de Sofidy está ubicado en Madbit, el nuevo distrito tecnológico de Madrid que concentra a empresas tecnológicas tan emblemáticas como IBM, Indra, Telefónica o Atos.

Fuente: https://brainsre.news/sofidy-oficinas-madbit-julian-camarillo/

Madbit-Sodify

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Nunca he estado en MadBit, Y por Garcia Noblejas, lo justo y hace muchos años.

Pero, sobre foto (da impresión de megamanzana) me parece que es fácil intervenir, creando polos de llegada (metro, bus) conectados con los puntos calientes del barrio mediante itinerarios peatonales (que podrían mejorarse con espacios públicos bien elegidos siguiendo la propuesta de Boiler de cambiarlos por altura; las cuestas no creo que sean problema tratándose de milenials y GZ) pesando en un centro donde converjan, con algunos servicios, que aporte atractivo al distrito…

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Hombre, los millenial tenemos ya 40 tacos :rofl:

Amundi acaba de cerrar la compra de uno de los edificios más emblemáticos de la zona conocida como Madbit en la capital de España. La gestora francesa ha adquirido por cerca de 50 millones la nueva sede de L’Oreal en el número 546 de la calle de Alcalá a los promotores del inmueble, el fondo inmobiliario Therus y BNP Property Development .

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L’Oréal abre su nuevo cuartel general en España en el distrito Madbit

L’Oréal España estrena su nueva sede en Madrid, un ambicioso proyecto de casi 20.000 metros cuadrados y capacidad para más de 1.170 empleados en pleno MADBit, el nuevo distrito madrileño de la innovación. El edificio está ubicado en la calle Alcalá 546, frente al parque Quinta de Torre Arias y junto a su estación de metro. Este proyecto ha sido concebido bajo estrictos criterios medioambientales, tecnológicos y de bienestar para todos los empleados, y su puesta en marcha supone el desembarco en España del nuevo modelo de trabajo promovido por el Grupo L’Oréal, que ya ha sido implantado con éxito en otras geografías como Portugal, Holanda, Alemania o Francia.

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Con casi 20.000 m2 y capacidad para más de 1.170 empleados, la nueva sede de L’Oréal España está situada en el nuevo distrito madrileño de la innovación (MADbit) y una de las zonas de mayor crecimiento empresarial en la capital, en Calle Alcalá 546.

Este proyecto se ha diseñado desde su origen con el objetivo de aportar las mejores soluciones espaciales, algo esencial a la hora de adecuarse a los nuevos formatos de trabajo. Este sistema mejora los lugares de trabajo y promueve un mejor uso de los mismos, dando como resultado todo un ecosistema de trabajo en el que los usuarios pueden escoger con libertad el mejor lugar para desempeñar sus funciones. Es decir, que, en lugar de forzar al empleado a ajustarse a su entorno, nace un espacio que se adapta a sus necesidades y actividades. Para ello, todos los espacios de la nueva sede se han diseñado en torno a tres ejes clave: Go Flex, Go Tech y Go Well.

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Espacios de trabajo.

El primero de ellos, Go Flex, se enfoca como un modelo basado en la cohesión, la colaboración, la innovación y la modernidad en la forma de trabajar, es decir, el edificio se ha concebido desde sus inicios para responder a un modelo híbrido de trabajo en el que los empleados no tienen un lugar fijo, sino que tienen la flexibilidad de decidir con fluidez tantas veces como deseen a lo largo del día cuál es el espacio que mejor responde al desempeño de sus labores. La compañía ha redefinido el lugar de trabajo, creando espacios de colaboración diáfanos donde predomina la cultura de los llamados free-seatings, lo que significa la desaparición del antiguo concepto de sitio asignado, y reduciendo aspectos de almacenamiento con la eliminación de las cajoneras, promoviendo así la rotación de sitios y la colaboración de empleados de distintas áreas y departamentos. Así pues, pueden decidir trabajar desde zonas abiertas de colaboración informal como el workcafé, equipado versátilmente como área de café y lugar de trabajo, hasta las silent rooms para tener la máxima concentración y respeto de su espacio. Además, se podrá hacer uso de phonebooths o los denominados espacios bubble o burbuja de tamaños individuales, para dos o para cuatro personas y equipadas con pantallas. Los empleados podrán continuar disfrutar de nuestra política de trabajo híbrido, en remoto o presencial, garantizando la flexibilidad de forma de trabajo.

Por su parte, Go Tech responde al alto componente de innovación con el que se planteó el proyecto, en el que la digitalización y la conectividad están muy presentes, con un total de 76 salas conectadas con pantallas interactivas y funcionalidad de pizarra digital, y herramientas como la tecnología Wifi-6, la tecnología más puntera en ancho de banda. Esta palanca es un reflejo de la estrategia de digitalización de la compañía, que comenzó hace 10 años y que le ha permitido pasar de una empresa que implementa tecnología a una empresa tecnológica que fabrica belleza. Algunos ejemplos de tecnología puntera en este sentido son, por ejemplo, el nuevo espacio común llamado Ágora, que cuenta con una pantalla de más de 100” y un sistema de equipamiento especial de audio y microfonía, los tótems digitales del comedor, donde pedir directamente la comida, o el Content Room, un espacio equipado y dotado técnicamente para producciones audiovisuales.

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Silent Room.

Por último, Go Well engloba ámbitos relacionados con la sostenibilidad y con el cuidado de las personas. Para ello, la sede de L’Oréal cuenta con servicios médicos, de fisioterapia y health coach, así como distintas áreas dedicadas a la salud y el bienestar, entre las que se encuentran un nuevo gimnasio, una sala de lactancia, e incluso un beauty corner que funciona como un centro de belleza con servicios de peluquería para empleados, así como una boutique con oferta de productos tanto para empleados como invitados que pasen por la sede. Además, los distintos servicios de restauración de las nuevas oficinas también ofrecerán opciones de alimentación saludable, y mantendrán la iniciativa “llévate la cena” para contribuir a una mejor gestión de los residuos. Aunando todos estos conceptos de salud, sostenibilidad y bienestar, se construyeron las grandes terrazas del edificio, diseñadas no sólo para tomar el aire y desconectar, sino que también podrán funcionar como espacios puntuales de trabajo o reunión, así como eventos.

El edificio también cuenta con sistemas de eficiencia energética para la regulación de la temperatura, así como luces LED de bajo consumo con detectores de presencia en zonas de no ocupación permanente, entre otras características que garantizan la sostenibilidad del edificio, como la instalación de placas solares para producir energía fotovoltaica que da suministro a todos los servicios de zonas comunes, incluida la ventilación de las oficinas. Además, se han instalado 130 cargadores rápidos para vehículos eléctricos o híbridos enchufables.

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Sala Ágora.

Así, la nueva sede de L’Oréal en España se ha construido para obtener dos de las distinciones internacionales más importantes en sostenibilidad medioambiental y bienestar, en línea con los compromisos recogidos en su programa ‘L’Oréal For The Future’. Concretamente, el nuevo espacio de Alcalá 546 solicitará, por un lado, la certificación LEED Platinum, que reconoce el cumplimiento de los máximos estándares de ecoeficiencia, y premia el uso de estrategias sostenibles en todos los procesos de construcción; y, por otro lado, el sello WELL (Well Building Standard), que se otorgaría por ser una estructura pensada por y para el bienestar y la salud de los empleados.

Juan Alonso de Lomas, director general de España y Portugal de L’Oréal, ha afirmado: “me siento especialmente orgulloso de este proyecto, ya que representa nuestra cultura y muchos de los valores presentes en nuestro propósito corporativo ‘Crear la belleza que mueve el mundo’. En L’Oréal buscamos transformar el mundo a través de la belleza, y para conseguirlo es clave ofrecer a nuestros empleados una oficina moderna, inspiradora y que fomente la colaboración entre equipos y la mejor experiencia de trabajo a nuestros empleados”.

Lola Ortuño, directora de Relaciones Humanas de L’Oréal España y Portugal, ha asegurado que “este nuevo edificio es una representación viva de nuestra ambición por generar un modelo de trabajo único que ofrezca la oportunidad a nuestros equipos de tener un impacto positivo y consciente, de ir más allá y liberar todo su potencial creativo y de cooperación, ofreciendo un entorno más inclusivo e innovador y garantizando una mejor calidad de trabajo y bienestar. Es sin duda un proyecto que refuerza nuestro posicionamiento como una de las mejores compañías para trabajar”.

Un proyecto concebido con partners de alto nivel

Los equipos de desarrollo inmobiliario internacional han sido BNP Paribas Real Estate Property Development, y la promotora local Therus Invest. Ambas compañías han trabajado muy de cerca con L’Oréal para ofrecer a su filial un edificio que responda a los más altos estándares de calidad. Por su parte, la consultora inmobiliaria Savills ha sido la encargada de realizar el fit out interior del edificio, de acuerdo con las directrices del grupo, además de llevar a cabo labores de gestión inmobiliaria para el proyecto.

La nueva sede es un edificio que cuenta con dos sótanos de aparcamiento, un semisótano, planta baja, cuatro alturas y una cubierta, y ha sido proyectado por el estudio de arquitectura Fenwick Iribarren. El edificio cuenta con los más altos estándares constructivos de tecnología, instalaciones, diseño y sostenibilidad, constituyendo una sede de alto valor arquitectónico.

https://www.interempresas.net/Farmacia/Articulos/463202-L-Oreal-Espana-estrena-su-nueva-sede-de-ultima-generacion-en-Madrid.html

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La compañía norteamericana Digital Realty cuenta con este complejo compuesto por cuatro centros de datos en el distrito madrileño de San Blas-Canillejas, con más de 13.000 conexiones

En el barrio tecnológico madrileño de moda, Madbit, en el distrito de San Blas-Canillejas, se ubica el mayor centro de datos (data center en el lenguaje inmobiliario) del sur de Europa. Desde fuera es un edificio más de una zona que está viviendo una profunda expansión, pero por dentro es un búnker tecnológico por el que pasa, al menos una vez al día, el 65% del tráfico de Internet de España. Su propietario es Interxion, una compañía holandesa que fue comprada por la norteamericana Digital Realty, previo pago de 8.500 millones de euros.

“Nacimos a finales de los 90 y llegamos a España en los 2.000, llevamos 23 años en Madrid”, comenta Robert J. M. Assink, el máximo responsable de la firma en España, en una entrevista para EL PERIÓDICO DE ESPAÑA. Los pioneros como Interxion surgieron al calor de la liberalización del mercado de las telecomunicaciones, en el caso de España con el fin del monopolio de Telefónica. La primera ola de expansión fue para las nuevas redes y operadores que surgieron en España.

Robert J. M. Assink, managing director de Digital Realty en España

/ALBA VIGARAY

“En una segunda ola de crecimiento, venían empresas que querían instalar sus máquinas, que alojaban la informática o el software para sus empleados. Las empresas del Ibex 35 instalaban sus equipos aquí, en un entorno muy bien comunicado y garantizando el servicio 24 horas al día y 7 días a la semana. Tenemos a Renfe, Airbus, Ferrovial, Día o los bancos; todo tipo de sectores que tienen aquí su informática gestionada por ellos en un entorno más seguro, mejor gestionado y bajo coste”, resume el directivo de Interxion. La tercera y última hora han sido el sector digital, con compañías como Facebook, Twitter, Netflix o WhatsApp, además de todo el almacenamiento en la nube.

¿CUÁL ES EL NEGOCIO?

Robert J. M. Assink utiliza una comparación para explicar qué es lo que ofrecen: “Somos como el Aeropuerto de Barajas, que está gestionado por Aena. Aena tiene esta infraestructura compartida con multitud de aerolíneas, que pagan una cuota para poder llevar a cabo su negocio. También están los taxis, el metro, restaurantes, hoteles y tiendas alrededor del pasajero y sus necesidades. Aena es el lugar físico que gestiona todo el Aeropuerto, pero no vende ni ropa, ni vende billetes de avión. Cambia aeropuerto por centro de datos y nosotros somos Aena, nosotros invertimos en la infraestructura básica. Nosotros somos propietarios del edificio y dentro tenemos instalaciones eléctricas y mecánicas para enfriar equipos. Toda la informática la trae el cliente y lo gestionan de forma remota. La electrónica de red, los servidores, el almacenamiento es de los clientes. Cada uno instala lo que quiera”.

Isabel Díaz Ayuso.

DIGITALIZACIÓN

Ayuso busca convertir Madrid en el mayor centro de tráfico de datos de Europa

En la actualidad, cuentan con cuatro centros de datos en Madrid, dos de ellos unidos en un mismo edificio. Acumulan una potencia de 6 megavatios IT (unidad de medida de este tipo de activos) los dos primeros y otros 6 MW el tercero. El cuarto y último comenzará sus operaciones en las próximas ocho o seis semanas y contará con una capacidad de 30 MW, aunque de primeras se pondrán en servicio solo 5 MW. MAD1 y MAD2 están a pleno rendimiento y MAD3 está al 60% de ocupación. Adicionalmente, la empresa está levantando uno en San Adrián de Besós, que servirá al 50% de la población del área mediterránea.

¿CÓMO ES UN CENTRO DE DATOS POR DENTRO?

Desde fuera es un edificio normal y corriente, de piedra. Se entra por una pequeña puerta corrediza. La recepción es la tradicional de un edificio de oficinas, en la que hay que identificarse con el documento nacional de identidad, nada diferente a subir a cualquiera de los rascacielos del Paseo de la Castellana. El primer cambio es que, en unas oficinas tradicionales, la tarjeta de visita sirve solo para pasar el torno del principio; sin embargo, aquí no, es necesaria para abrir cualquier puerta y hasta para subir al ascensor.

Detalles de los sistemas instalados en el data center

/ALBA VIGARAY

Una vez se accede a la parte de maquinaria hay un primer pasillo, con puertas simétricas y una cámara de seguridad vigilando. Este es similar a un trastero de cualquier edificio residencial, pero bien pintado en un color negro uniforme. Pasando una vez más la tarjeta se accede a una de las salas. La primera de la visita tenía una temperatura agradable, que rondaría los 20 grados. Aquí se apilan lo más parecido a la torre de un ordenador de mesa, pero con muchas luces. Solo llenar de maquinaria un metro cuadrado puede costar desde 50.000 o 100.000 euros, hasta medio millón. La segunda sala tenía unas condiciones más exigentes. Aquí la temperatura sube radicalmente y el aire acondicionado sopla a un ritmo vertiginoso para poder mantener una temperatura estable que no estropee la maquinaria.

En la azotea del inmueble se ubican los generadores. Una de las máximas de estos complejos es que nunca pueden tener un corte de suministros. Por esto, tiene unos generadores a gasoil que les salvarían en caso de un macrocorte eléctrico. Desde que se puso en marcha apenas han tenido que utilizarlo durante pocas horas en contadas ocasiones, pero tienen garantizada la entrega de carburante todos los días, en caso de ser necesario.

FUROR INVERSOR POR TENER UN CENTRO DE DATOS

En los últimos meses, se ha desatado un furor inversor por los grandes búnkeres de datos. La inmobiliaria del Ibex-35 Merlin Properties está inmersa en desarrollar cuatro, el fondo Thor Equities compró la antigua embotelladora de Coca-Cola en Fuenlabrada para construir otro y el fondo Stoneshield, fundado por Juan Pepa y el hijo de Ana Botín, anunció la venta del suyo. “Nosotros somos la causa de que esto haya pasado, hemos sido los primeros en abrir este mercado en el año 2000, especializándonos en este y sin meternos en otros negocios”, presume Robert J. M. Assink.

A pesar de que se les encuentra como un nuevo segmento dentro del sector inmobiliario, está más cerca de ser considerado una infraestructura. Además, sobre el coste de poner uno a trabajar, solo el 15% o 30% es la construcción tradicional, el ladrillo. El resto es la parte eléctrica, mecánica, seguridad, sistemas, cableado, etc. Su rentabilidad es el motivo de este furor, ya que se puede obtener un retorno anual desde el 9% hasta el 11%, o incluso más. Este es un retorno muy abultado frente al 3% o 5% que da el alquiler de un gran edificio de oficinas o una vivienda, respectivamente.

La inversión prevista por la consultora inmobiliaria Colliers asciende hasta los 5.000 millones para los próximos tres años. La propia presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, anunció que el Gobierno regional pretende captar 6.000 millones de euros hasta 2025. La intención es asesorar a las empresas del sector y convertir la comunidad en la zona de Europa “con mayor tráfico de datos”.

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Se anunció hace ya unos pocos años, pero todavía no se ve nada de movimiento:

Proyecto Co-Living Madrid
Fecha 2020-
Uso Residencial
Número de viviendas 90
Promotor EF Plus Group
Estudio Keizer Koopmans
Plantas 4
Ubicación Calle Julián Camarillo, 43, Madrid
Web keizerkoopmans.com



Fuente: Co-Living Madrid - 2023 - Madrid Proyecta

Creo que era el proyecto más chulo de todo MadBit.

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Una pena porque el proyecto es muy muy atractivo. El edificio me encanta. Una maravilla la fachada que va a la calle. Espero que salga adelante, aunque supongo que estarán esperando a que haya la suficiente demanda.

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El otro día callejeando por Madbit me sorprendió encontrarme con no pocas iglesias evangélicas a las que en una posible rehabilitación habría que tener en cuenta, supongo que para su culto la ubicación les viene de lujo

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Hacienda destina 70 millones a la construcción de un edificio ubicado en MADBIT para unificar su centro de datos

Hacienda apuesta por la zona conocida como Madbit de la capital de España para levantar su back office tecnológico. El Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó ayer el anuncio de licitación que permitirá al ministerio de María Jesús Montero empezar a construir un edificio con un coste de 70 millones para albergar la sede del Departamento de Informática Tributaria (DIT), dependiente de la Agencia Tributaria.

El inmueble estará ubicado en el número 480 de la calle de Alcalá, en una parcela de 11.000 metros cuadrados propiedad del Estado, junto a la estación de Metro de Suanzes. Se prevén 14.000 metros cuadrados de garaje subterráneo y otros 25.500 metros cuadrados de superficie sobre rasante con capacidad para unas 1.320 personas. La idea, explican fuentes de la Agencia Tributaria, es que allí se trasladen tres de los cuatro departamentos del centro que actualmente están en Madrid, el grueso del DIT.

La sede pretende “mejorar significativamente las condiciones técnicas del Centro de Proceso de Datos”, explican fuentes de Hacienda, además de “reducir de forma considerable los gastos de carácter inmobiliario de los servicios informáticos de la Agencia Tributaria, al unificar las principales áreas del departamento de informática de la agencia en una sede”. El edificio, según las previsiones que manejan fuentes conocedoras, debería estar en pleno rendimiento antes de 2027 con el objetivo de impulsar un departamento clave de la política tributaria. Desde la Agencia Tributaria recuerdan que el nuevo centro estará mucho más adaptado a la realidad tecnológica, algo que permitirá mejorar y agilizar la labor del departamento.

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La parcela es gigante y en plena calle Alcalá

Aquí está el expediente de contratación:

De la memoria, estos son los edificios que actualmente ocupa el personal de informática de Hacienda:

El presente contrato es consecuencia de las necesidades organizativas del personal del
Departamento de Informática Tributaria (en adelante DIT), que actualmente ocupa las
ubicaciones en la ciudad de Madrid que se indican a continuación.
La primera, es un edificio adscrito a la AEAT en régimen de propiedad, localizado en la calle
Sta. María Magdalena 16 de Madrid. Este edificio constituye la sede central del DIT, en la que
desarrollan sus funciones la mayor parte de los empleados del Departamento, en torno a 1.050.
En segundo lugar, tiene adscrito un inmueble localizado en la Avenida de América 117.
Por último, el DIT ocupa parcialmente otros dos edificios, en las calles General Rodrigo, 10
(adscrito) y c/ Arquitecto Gaudí, 4. Este último, en régimen de arrendamiento.

El proyecto al parecer es confidencial por seguridad y serán dos edificios.

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Hacienda lleva tiempo diciendo que quería meter mucho tema de inteligencia artificial y algorítmica para detectar fraudes, todo ese asunto se operara allí, así que es normal que haya mucho secreto alrededor.

10 Likes, 0 Comments - Ruiz Albusac Arquitectos (@ruizalbusacarquitectos) on Instagram: "Seguimos con la obra de la Residencia Geriátrica en Calle Albalá, Madrid.

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