Me encanta que cada vez que alguien te para los pies cuando intentas reventar una conversación te haces la víctima e intents dejar mal al otro. ¿Te funciona en la vida real o te cortas más cuando tienes a una persona delante?
Volviendo al tema:
Sigo esperando respuesta @Mind_the_gap
Si, hay bastante evidencia, concretamente esta nota la he extraído del capitulo 4 del reporte anual del banco de España (2023), de entre otras recomendaciones también bastante interesantes.
Mejorar la gestión de los procesos administrativos relacionados con las políticas de suelo y urbanismo.
El tiempo necesario para el desarrollo de nuevo suelo finalista y para la construcción de viviendas está limitando la producción de nuevas viviendas.
Si bien se están adoptando nuevas medidas para mejorar la situación en este ámbito, las distintas AAPP deberían analizar si es posible profundizar en la simplificación y agilización de la gestión administrativa de estos procesos y aumentar la coordinación entre ellas para reducir los dilatados plazos de ejecución actuales.
Asimismo, ante la escasez de viviendas en las grandes áreas urbanas, podría contemplarse la posibilidad de ajustar los usos de los bienes inmuebles y del suelo para que fueran destinados en una mayor proporción al uso residencial.
La toma de estas decisiones en un ámbito metropolitano, superior al municipal, podría generar ganancias de eficiencia en los municipios con mercados residenciales tensionados.
Liberar suelo y simplificar trámites administrativos no debe ser la única medida utilizada para solventar la problemática del acceso a la vivienda pero si una de ellas.
Aquí ya hemos visto que varias constructoras ya tienen suelo y proyectos publicitados y comercializados en el SE y los construyen y venden a cuentagotas.
No necesitamos menos regulación.
Para que esas constructoras hayan podido tener hoy esos suelos listos para construir, han tenido que asumir previamente en unos costes de gestión administrativa y urbanización que trasladan al producto final, es decir, a la vivienda. Ese sobrecoste al final lo termina pagando la persona que quiere una vivienda.
Me resulta enigmático que lleva a alguien a contradecir insistentemente las recomendaciones de los expertos sobre un asunto.
De las pocas medidas eficaces, del Gobierno, terminado con el “cheque” dorado ese, lo del Instituto Público (que aun no ha echado a andar) y la centro de la Industrialización del parque residencial (que tampoco ha echado a andar).
Yo me pregunto si las medidas locales catalanas, bastante radicales, muy impopulares en el sector, se están notando.
Dos modelos radicalmente distintos, en el mismo país.
El contraste de la situación de la vivienda en Hong Kong y China. El primero, parecido a Reino Unido. El segundo, chino.
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Hong Kong- Todos de alquiler
- Libre mercado
- Suelo secuestrado, aunque sea de propiedad pública. Secreto a voces que hay un cartel inmobiliario que restringe la oferta, controlando bancos de tierra masivos y con gran influencia política
- Refugio de capitales, auge de la vivienda de lujo, les han quitado los impuestos a los extranjeros que compren casa recientemente. No hay limitaciones en la cantidad de casas que compres.
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China continental- Todos en propiedad (90%)
- Planificación, con grandes desarrollos urbanísticos y constante expansión de las infraestructuras
- Burbuja de oferta porque así era como los gobiernos locales conseguían la mayor parte de sus ingresos, los precios han bajado
- Mercado muy regulado, espcecialmente en zonas tensionadas. Solo puedes comprar casas en ciudades demandadas si llevas años trabajando ahí. Límites de precios.
- Básicamente imposible, desde fuera, entrar a especular con la vivienda. Como máximo, 2 casas por familia
Creo que esta es la clave de “qué es lo que no tienes que hacer”.
Si apuestas por el modelo “libre”, el caudal de vivienda nuevo tiene que ser constante y abundante (nuevas reformas urbanas, extensión de la ciudad, extensión de las infraestructuras, mejora de la conectividad).
En el momento en el que esto no se produce (falta de suelo, suelo secuestrado, inmovilidad política y del planeamiento…) y no sale oferta nueva al mercado (o no la suficiente) el modelo “libre” se desliza a un pozo infernal:
El precio de la vivienda crece
se convierte en un lugar para especular
el precio de la vivienda sube más
se convierte en un lugar comprar vivienda como activo financiero
aumenta el precio de la vivienda
empiezan a entrar grandes fondos y fortunas extranjeras
aumenta el precio de la vivienda…
Y, mientras no se solucione con una forma radical (construcción de decenas de miles de viviendas públicas, se dispara la construcción de vivienda nueva, por ejemplo) lo que hay que hacer es regular “hasta que se solucione” (los tiempos de la construcción son los que son, podemos hablar de más de una década o dos):
- Fin de los apartamentos turísticos
- Fin de comprar casa si no vives en Madrid
- Fin de las compras masivas de vivienda por grandes agentes
- Topes del precio
- Topes de las subidas
- …
Conste que el combo ideal para los fondos y bancos, que no dudamos de su peso político, sea el modelo liberal pero con suelo restringido y parque público poco activo.
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Como pollo sin cabeza…
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La falta de suelo finalista es uno de los grandes problemas que arrastra el sector de la vivienda actualmente.
¿Quién será el gran beneficiado de esta medida? ![]()
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Viendo que los británicos exploran lo de las new towns, y los neerlandeses también irán por esa vía, sería interesante un plan focalizado en los cuatro o cinco puntos más problemáticos en cuanto al acceso a la vivienda del país…
…y proponer una estrategia que vincule las redes de transporte que ya existen a nuevos desarrollos urbanos.
…especialmente desarrollos alrededor de estaciones de Alta Velocidad.
No solo serían desarrollos, tal vez algunos irían de la mano con la incorporación de nuevos servicios y frecuencias.
Casa 47
Casa 47 excluye a Hipoges del concurso de gestión del futuro parque público de alquiler
Pasan a la siguiente ronda 11 empresas, entre ellas Servihabitat, Solvia, Savills, DoValue y Alquiler Seguro.
Casa 47, la nueva empresa estatal de vivienda, ha dejado fuera del concurso de gestión de sus inmuebles a Hipoges, uno de los dos grandes gestores de Sareb (Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria).



