¿Por qué se tiene que justificar que el Zendal termine costando 3 veces más de lo presupuestado por lo hecho por otras administraciones?
Aquí venimos a hablar del Zendal, no de lo que ha hecho el SAS, ni de la duración de la pandemia, ni de los casos ni de los muertos.
Zendal es otro caso más de mala gestión e improvisación.
¿Puedes explicar por que el Zendal no puede costar más de lo que inicialmente se presupuestó?
No hay ningún problema en que cueste más de lo inicialmente presupuestado, el problema sería que ese sobrecoste no estuviera justificado por alguna razón sobrevenida, ¿es el caso?
Viendo todo lo que ha pasado estos dos años me parece muy atrevido plantear que todas las previsiones en sanidad se tuvieron que hacer sin un solo euro de desviación.
El Zendal en si mismo es una inversión que no estaba prevista.
El artículo de Eldiario.es… pues es lo que es…
Puede que sea algo improvisado, como todo lo que pasó la primavera de 2020, y como proyecto improvisado es entendible que tenga unos sobrecostes importantes porque no hubo tiempo material de hacer un anteproyecto, un proyecto básico, un estudio de costes, una licitación pública…
Supongo que convertir el Palacio de Hielo en una morgue improvisada también tuvo unos costes imprevistos, supongo que a Eldiario.es también le parecerá mal.
Improvisación, por supuesto, mala gestión, no.
Algunos siguen erre que erre con el Zendal y los niños sin luz de la Cañada, sin sucumbir al desaliento aunque fue una cagada,la verdad es admirable esa determinación.
Yo, como cualquier ciudadano que paga impuestos, soy extremadamente crítico con el uso del dinero público. Me da igual que sea el Zendal, los túneles de Pajares o el Castor. Lo que está mal, está mal.
Es normal y tolerable una cierta desviación del presupuesto en la obra civil, tres veces más es un claro caso de muy mala gestión.
Algo que cuesta tres veces más de lo presupuestado, por muy improvisado que sea, es ejemplo de mala gestión. No estamos hablando de una desviación del 10%, o del 25%, ni siquiera del 50%, que ya sería muchísimo, estamos hablando de 3 veces más. A mi me resulta totalmente inaceptable.
¿Qué tiene que ver el uso de una infraestructura que ya existe como el Palacio de Hielo con los brutales sobrecostes del Zendal? El Palacio de Hielo se usó y se pagaría por su uso. No había nada que proyectar.
¿Pero por que está mal que se aumente el presupuesto inicialmente previsto? Yo creo que lo que estaría mal sería que se malverse el presupuesto, ¿pero cual es el problema de que se aumente un presupuesto si fuera necesario según se desarrolla el proyecto?¿Hay algún informe que diga que el aumento del presupuesto era innecesario?
En la reforma de Plaza de España también se ha aumentado el presupuesto tras descubrirse restos arqueológicos y otras causas y sin embargo no recuerdo haberte visto indignado en ese hilo con la desviación de los costes inicialmente previstos (ni noticias en prensa).
Para ser correctos, hay que decir que el Zendal costó 3 veces más de lo que se estimó… Y tiene 3 veces más infraestructura de la prevista inicialmente. A nivel de presupuesto, está correcto: si pides que el almacén tenga 12 metros de altura, pues es normal que cueste mas que cuando querías uno de 8 metros. Si la estación térmica que tenías prevista en superficie la soterras y cierras con puertas de 5 metros sale más cara que al principio. Si metes un sistema de ventilación de determinado calibre, es normal que sea más caro que el que querías al principio. Y si pones máquinas de café y párking subterráneo… Pues eso también son costes con los que no se contaba inicialmente.
Supongo que si fuera una obra en tu vivienda y te dice la empresa de turno que se le ha desviado el presupuesto 3 veces el previsto, lo verías mal, ¿no?
Hay causas objetivas como la que has descrito sobre restos arqueológicos, pero en el Zendal no hay causa objetiva. Puedes decir que se estimó muy muy muy a la baja lo que iba a costar, pero eso es igualmente un error de gestión.
Depende, si a la empresa le has dado 20 minutos (hablando proporcionalmente) para que te presente una oferta económica sobre tu propuesta de reforma que no has definido suficientemente bien, sería lo esperable
Entiendo que la empresa tendría que advertirte de que podría ocurrir. Lo que no se puede es vender gestión, gestión y gestión cuando te has pasado 3 veces en el presupuesto.
Este tema precisamente con ese ejemplo creo que ya lo hemos comentado:
Si el obrero me cobra 5.000 por arreglarme la cocina, y mientras está con la obra le pido una piscina de 10.000, me va a hacer una factura de 15.000
Pero eso no es un sobrecoste. Son ampliaciones sobre lo inicialmente pactado.
¿Es que ha ocurrido eso en el Zendal? De verdad me gustaría ver que eso es así y que el proyecto original había planteado x y que se ha ido ampliando hasta 3x. No he entendido eso en la noticia que he adjuntado de ElDiario. Yo lo que he entendido es que simplemente gestionaron mal al estimar muy muy a la baja lo que iba a costar.
Yo siempre he sido crítico con la construcción del Zendal, como un instrumento necesario para la lucha contra la pandemia y con su supuesta utilidad para cualquier tipo de emergencia.
El gasto ya no tiene solución y actualmente su uso es claramente residual.
Lo que se tiene que ver, desde ahora, es si va a tener un uso real, en cuyo caso reconoceré la equivocación en mis críticas, o si va a necesitar otra inversión millonaria para darle utilidad o va a quedar como un dinosaurio abandonado.
El paso del tiempo dará o quitará razones.
“Y se han concluido los trabajos de pilojate de prácticamente todos los edificios del complejo hospitalario”, ha agregado Ruiz Escudero, al tiempo que ha explicado que durante este tiempo de trabajos se ha decidido que se ampliará la altura del almacén hasta los doce metros al tratarse de un almacén “robotizado”
No te voy a decir que el uso de los pabellones sea tan intenso como en los picos de las olas de la pandemia o en la campaña de vacunación… Pero el Zendal va a tener uso el 100% del tiempo en los edificios de:
Almacén Central del SERMAS
Sede Central del SUMMA
Laboratorio Regional De Salud Pública
Centros coordinadores del SERMAS y el SUMMA 112
Y los pabellones estarán destinados a rehabilitación de los pacientes COVID, campañas de vacunación (por ejemplo de la gripe, donde hay que distribuir 1.25 millones de dosis al año), traslado de servicios de La Paz durante las obras y uno de ellos en modo de suspensión para lo que fue diseñado: Para emergencias del tipo de accidentes aéreos, ferroviarios, catástrofes o atentados.
Yo solo hago el ejercicio de imaginarme qué pasaría si la gestión hubiese sido del de enfrente, y llego rápidamente a la conclusión de que la política en nada se distingue del fútbol.
Y la gente ni disimula.
Y esto va en las dos direcciones.
Es probable que el Zendal costara mas que lo presupuestado, pero me encantaria que el Diario hablara de la compra de mascarillas pornparte del gobierno y empresas afines. texto en negrita
¿Ampliar la altura del almacén implica que el edificio sea 3 veces más caro? Lo siento pero no lo veo.
No es probable, es un hecho.
Por otra parte, todas las administraciones han contratado material sanitario durante la pandemia, y por desgracia todas han pagado grandes sobrecostes a los intermediarios. Desde mi punto de vista, es algo muy diferente a que una infraestructura termine costando 3 veces lo presupuestado.